省级项目支出绩效自评价表 | |||||||
2022年度 | |||||||
填报单位: | 徐州工业职业技术学院 | 项目名称: | 偿还债务利息及工程款 | ||||
项目概况 | 为响应省财政厅《关于开展省属高校和医院存量债务清理化解工作的通知》(苏财债〔2019〕22号)及省政府办 公厅《关于印发省属事业单位债务管理暂行办法的通知》(苏政办发〔2018〕77 号,)等文件精神,经研究, 学校在2019年4月根据学校实际对未来十年的债务制定了可行的化债方案,每年按化债计划完成任务。为加强学校 债务管控,防范存量债务风险,保障学校各项工作的健康发展,学校认真梳理存量债务,动态监控债务到期情况,摸清 隐形债务,合理安排债务化解计划。学校每年预算时充分考虑到当年的收支情况及债务到期情况,安排足额资金用于偿 还到期债务本金、利息。该项目2022年初预算4080万元,其中:化债及工程款2360万元,债务利息支出1 720万元。该项目2022年全年共计到位及支出7440.53万元,本年项目预算资金全部执行完毕,不足部分 由以前年度结余资金补足。其中:偿还债务本金5705万元,偿还银行贷款利息1673.17万元,支付其他零星 款62.36万元。2022年共计化解债务5705万元,学校2022年通过安排往年存量资金、压减当年日常运 营开支、统筹经营性收入、附属单位上缴收入等方式努力筹措化债资金。超额完成每年不低于10%的化债任务,20 22年底学校债务余额缩减至32330万元。为响应省财政厅《关于开展省属高校和医院存量债务清理化解工作的通知》(苏财债〔2019〕22号)及省政府办 公厅《关于印发省属事业单位债务管理暂行办法的通知》(苏政办发〔2018〕77 号,)等文件精神,经研究, 学校在2019年4月根据学校实际对未来十年的债务制定了可行的化债方案,每年按化债计划完成任务。为加强学校 债务管控,防范存量债务风险,保障学校各项工作的健康发展,学校认真梳理存量债务,动态监控债务到期情况,摸清 隐形债务,合理安排债务化解计划。学校每年预算时充分考虑到当年的收支情况及债务到期情况,安排足额资金用于偿 还到期债务本金、利息。该项目2022年初预算4080万元,其中:化债及工程款2360万元,债务利息支出1 720万元。该项目2022年全年共计到位及支出7440.53万元,本年项目预算资金全部执行完毕,不足部分 由以前年度结余资金补足。其中:偿还债务本金5705万元,偿还银行贷款利息1673.17万元,支付其他零星 款62.36万元。2022年共计化解债务5705万元,学校2022年通过安排往年存量资金、压减当年日常运 营开支、统筹经营性收入、附属单位上缴收入等方式努力筹措化债资金。超额完成每年不低于10%的化债任务,20 22年底学校债务余额缩减至32330万元。 | ||||||
评价指标 | 全年指标值 | 分值 | 评价要点及评分规则 | 实际完成值 | 得分 | ||
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | |||||
决策 | 项目立项 | 立项程序规范性 | 规范 | 2 | 评价要点:①项目是否按照规定的程序申请设立;②审 批文件、材料是否符合相关要求;③事前是否已经过必 要的可行性研究、专家论证、风险评估、绩效评估、集 体决策。评分规则:以上评价要点各占1/3权重,每 个要点执行情况分达成、部分达成、未达成三档,按1 00%-80%(含)、80%-60%(含)、60 %-0%评分。评价要点:①项目是否按照规定的程序申请设立;②审 批文件、材料是否符合相关要求;③事前是否已经过必 要的可行性研究、专家论证、风险评估、绩效评估、集 体决策。评分规则:以上评价要点各占1/3权重,每 个要点执行情况分达成、部分达成、未达成三档,按1 00%-80%(含)、80%-60%(含)、60 %-0%评分。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 2 |
立项依据充分性 | 充分 | 2 | 评价要点:①项目立项是否符合国家法律法规、国民经 济发展规划和相关政策;②项目立项是否符合行业发展 规划和政策要求;③项目立项是否与部门职责范围相符 ,属于部门履职所需;④项目是否属于公共财政支持范 围,是否符合中央、地方事权支出责任划分原则;⑤项 目是否与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复。 评分规则:以上评价要点各占20%权重,每个要点执 行情况分达成、部分达成、未达成三档,按100%- 80%(含)、80%-60%(含)、60%-0% 评分。评价要点:①项目立项是否符合国家法律法规、国民经 济发展规划和相关政策;②项目立项是否符合行业发展 规划和政策要求;③项目立项是否与部门职责范围相符 ,属于部门履职所需;④项目是否属于公共财政支持范 围,是否符合中央、地方事权支出责任划分原则;⑤项 目是否与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复。 评分规则:以上评价要点各占20%权重,每个要点执 行情况分达成、部分达成、未达成三档,按100%- 80%(含)、80%-60%(含)、60%-0% 评分。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 2 | ||
绩效目标 | 绩效指标明确性 | 明确 | 2 | "评价要点:①是否将项目绩效目标细化分解为具体的 绩效指标;②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现 ;③是否与项目目标任务数或计划数相对应。评分规则 :以上评价要点各占1/3权重,每个要点执行情况分 达成、部分达成、未达成三档,按100%-80%( 含)、80%-60%(含)、60%-0%评分。""评价要点:①是否将项目绩效目标细化分解为具体的 绩效指标;②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现 ;③是否与项目目标任务数或计划数相对应。评分规则 :以上评价要点各占1/3权重,每个要点执行情况分 达成、部分达成、未达成三档,按100%-80%( 含)、80%-60%(含)、60%-0%评分。" | 达成预期 目标达成预期 目标 | 2 | |
绩效目标合理性 | 合理 | 2 | 评价要点:(如未设定预算绩效目标,也可考核其他工 作任务目标)①项目是否有绩效目标;②项目绩效目标 与实际工作内容是否具有相关性;③项目预期产出效益 和效果是否符合正常的业绩水平;④是否与预算确定的 项目投资额或资金量相匹配。评分规则:以上评价要点 各占25%权重,每个要点执行情况分达成、部分达成 、未达成三档,按100%-80%(含)、80%- 60%(含)、60%-0%评分。评价要点:(如未设定预算绩效目标,也可考核其他工 作任务目标)①项目是否有绩效目标;②项目绩效目标 与实际工作内容是否具有相关性;③项目预期产出效益 和效果是否符合正常的业绩水平;④是否与预算确定的 项目投资额或资金量相匹配。评分规则:以上评价要点 各占25%权重,每个要点执行情况分达成、部分达成 、未达成三档,按100%-80%(含)、80%- 60%(含)、60%-0%评分。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 2 | ||
资金投入 | 资金分配合理性 | 合理 | 2 | 评价要点:①预算资金分配依据是否充分;②资金分配 额度是否合理,与项目单位或地方实际是否相适应。评 分规则:以上评价要点各占50%权重,每个要点执行 情况分达成、部分达成、未达成三档,按100%-8 0%(含)、80%-60%(含)、60%-0%评 分。评价要点:①预算资金分配依据是否充分;②资金分配 额度是否合理,与项目单位或地方实际是否相适应。评 分规则:以上评价要点各占50%权重,每个要点执行 情况分达成、部分达成、未达成三档,按100%-8 0%(含)、80%-60%(含)、60%-0%评 分。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 2 | |
预算编制科学性 | 科学 | 2 | 评价要点:①预算编制是否经过科学论证;②预算内容 与项目内容是否匹配;③预算额度测算依据是否充分, 是否按照标准编制;④预算确定的项目投资额或资金量 是否与工作任务相匹配。评分规则:以上评价要点各占 25%权重,每个要点执行情况分达成、部分达成、未 达成三档,按100%-80%(含)、80%-60 %(含)、60%-0%评分。评价要点:①预算编制是否经过科学论证;②预算内容 与项目内容是否匹配;③预算额度测算依据是否充分, 是否按照标准编制;④预算确定的项目投资额或资金量 是否与工作任务相匹配。评分规则:以上评价要点各占 25%权重,每个要点执行情况分达成、部分达成、未 达成三档,按100%-80%(含)、80%-60 %(含)、60%-0%评分。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 2 | ||
过程 | 资金管理 | 预算执行率 | =100 %=100 % | 3 | 预算执行率=(实际支出资金/实际到位资金)×10 0%。实际支出资金:一定时期(本年度或项目期)内 项目实际拨付的资金。评分规则:得分=资金到位率× 分值。预算执行率=(实际支出资金/实际到位资金)×10 0%。实际支出资金:一定时期(本年度或项目期)内 项目实际拨付的资金。评分规则:得分=资金到位率× 分值。 | 100. 00%100. 00% | 3 |
资金到位率 | 100% | 3 | 资金到位率=(实际到位资金/预算资金)×100% 。实际到位资金:一定时期(本年度或项目期)内落实 到具体项目的资金。预算资金:一定时期(本年度或项 目期)内预算安排到具体项目的资金。评分规则:得分 =资金到位率×分值。资金到位率=(实际到位资金/预算资金)×100% 。实际到位资金:一定时期(本年度或项目期)内落实 到具体项目的资金。预算资金:一定时期(本年度或项 目期)内预算安排到具体项目的资金。评分规则:得分 =资金到位率×分值。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 3 | ||
资金使用合规性 | 合规 | 4 | 评价要点:①是否符合国家财经法规和财务管理制度以 及有关专项资金管理办法的规定;②资金的拨付是否有 完整的审批程序和手续;③是否符合项目预算批复或合 同规定的用途;④是否存在截留、挤占、挪用、虚列支 出等情况。评分规则:以上评价要点各占25%权重, 每个要点执行情况分达成、部分达成、未达成三档,按 100%-80%(含)、80%-60%(含)、6 0%-0%评分。评价要点:①是否符合国家财经法规和财务管理制度以 及有关专项资金管理办法的规定;②资金的拨付是否有 完整的审批程序和手续;③是否符合项目预算批复或合 同规定的用途;④是否存在截留、挤占、挪用、虚列支 出等情况。评分规则:以上评价要点各占25%权重, 每个要点执行情况分达成、部分达成、未达成三档,按 100%-80%(含)、80%-60%(含)、6 0%-0%评分。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 4 | ||
组织实施 | 管理制度健全性 | 健全 | 2 | 评价要点:①是否已制定或具有相应的财务和业务管理 等制度;②财务和业务管理等制度是否合法、合规、完 整。评分规则:以上评价要点各占50%权重,每个要 点执行情况分达成、部分达成、未达成三档,按100 %-80%(含)、80%-60%(含)、60%- 0%评分。评价要点:①是否已制定或具有相应的财务和业务管理 等制度;②财务和业务管理等制度是否合法、合规、完 整。评分规则:以上评价要点各占50%权重,每个要 点执行情况分达成、部分达成、未达成三档,按100 %-80%(含)、80%-60%(含)、60%- 0%评分。 | 达成预期 目标达成预期 目标 | 2 | |
制度执行有效性 | 有效 | 6 | 评价要点:①项目是否制定合理的实施计划,实施过程 中是否遵守相关法律法规和相关管理规定,并按照规定 程序实施项目,进度是否符合计划;②项目调整及支出 调整手续是否完备,资产管理是否规范,是否开展监督 检查、绩效监控和评价;③项目合同书、验收报告、技 术鉴定、监督检查、绩效管理等资料是否齐全并及时归 档;④项目实施的组织机构、人员条件、场地设备、信 息支撑等是否落实到位;评分规则:以上评价要点各占 25%权重,每个要点执行情况分达成、部分达成、未 达成三档,按100%-80%(含)、80%-60 %(含)、60%-0%评分。 | 达成预期 目标 | 6 | ||
产出 | 数量指标 | 分年度工程进度 | ≥100 % | 5 | 100. 00% | 5 | |
质量指标 | 债务化解计划完成 情况 | 完成 | 10 | 达成预期 目标 | 10 | ||
时效指标 | 利息支付及时率 | =100 % | 10 | 100. 00% | 10 | ||
成本指标 | 财务成本同比降低 率 | ≥4% | 5 | 5.20 % | 5 | ||
效益 | 经济效益 | 资产负债率降低率 | ≥1% | 15 | 6.00 % | 15 | |
社会效益 | 偿债风险降低 | 显著 | 15 | 达成预期 目标 | 15 | ||
生态效益 | |||||||
可持续影响 | |||||||
满意度 | 服务对象满意度 | 服务对象满意度 | ≥95% | 10 | 97.2 0% | 10 | |
总计 | 100 | 100 | |||||
绩效等级 | 优 | ||||||
主要成效 | 通过项目整体绩效评价,该项目2022年取得以下成效:1、2022年末我校贷款存量32330万元,较上年减 少5705万元,降幅15%,超额完成当年化债任务;2、本年通过债务结构优化调整,降低银行贷款利率,本年利 息支出较上年减少224.87万元,财务成本同比降低率5.2%;3、我校2022年末资产负债率36.51% ,较上年降低6个百分点,降幅明显;4、工程进度达到预期、服务对象满意度达标。总体来说,2022年通过债务 总量化解,结构优化,我校财务状况不断向好,还贷压力逐年下降,偿债能力有所增强。 | ||||||
存在问题 | 该项目在决策、履职、效益方面均不存在问题。过程方面:项目支出较年初预算有所增长,已由学校以前年度结余资金 补足。原因是:2022年度预算时因考虑学校双高建设及新建学生宿舍楼建设,当年化债资金安排相对保守。但当年 学校经过统筹安排,开源节流,最终通过结余资金补足超额完成化债任务。除此之外,我校债务存量仍然较大,在保障 双高建设和学校日常运转的基础上,以后年度每年还要完成不低于10%的化债任务,压力仍较大。 | ||||||
整改措施 | 针对该项目存在问题,为进一步强化我校化债工作,现提出以下建议:1、以后年度在编制项目预算时,要充分考虑学 校的财力和当年发展需要,尽可能精准的安排化债专项资金。同时,要定期进行项目进度追踪,提高项目执行进度。2 、根据学校现状,要进一步加强资金管理,增收节支,开源节流,每年足额安排化债资金,逐步减少学校债务,按期完 成化债计划。3、要不断优化债务结构,努力降低融资成本。4、要构建更加高质量的项目绩效评价体系,注重绩效评 价结果的运用。 |